Brasil, los JJOO 2016 y la importancia de una buena administración de la obra pública

19Apr16

Los JJOO de Beijing 2008 experimentaron un incremento de (4%) sobre el presupuesto inicial. Nada mal si tomamos como referencia  los JJOO de Barcelona 1992 (417%) o Montreal 1976 (796%).

Más cerquita en el tiempo, los JJOO de Londres 2012 (112%)… un poquito más del doble si quieren verlo desde ese lado. Nobleza obliga, por debajo de la desviación estándar para los JJOO de verano que ronda (179%).

Ahora bien, Brasil reconoció en 2014 un incremento de (25%). Propuso reducir algunas de las obras “no esenciales” y que los deportistas paguen por el acondicionamiento de los espacios ¿?

Sin embargo en un escenario de contracción económica y escándalos de todo tipo, la importancia de una adecuada mirada sobre la generación, ejecución y control de los megaproyectos de la obra pública es necesaria, de lo contrario los sobrecostos pueden superar lo conocido, incluso la Sydney Opera House (1400%).

 

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